Führungskräfte-Entwicklung
Persönlichkeiten machen den Unterschied!
Wertschätzung, Kommunikation, Empathie und einiges mehr wird von Führungskräften auf allen Ebenen gefordert. Da sind ein reich gefüllter Kompetenz- und Methodenkoffer und eine starke Persönlichkeit unverzichtbar.
Mit unserem Angebot eines Führungskräfte-Entwicklungs-Programms „Stark in Führung“ möchten wir Führungskräfte in Ihrem Selbstverständnis und in Ihrer Rolle stärken. Als Sparringspartner beraten und begleiten wir Sie über einige Monate und bringen neue Impulse und (Außen-) Perspektiven mit ein – mit dem Blick auf den entscheidenden Zukunfts-Faktor Mensch.
Stark in Führung
Entwickeln Sie sich zur souveränen Führungspersönlichkeit
Durch den permanenten schnellen Wandel, die steigende Komplexität und die wachsenden internationalen Zusammenhänge wird die Führungsaufgabe zunehmend herausfordernder und verantwortungsvoller. Zugleich rückt, als wichtiger unternehmerischer Erfolgsfaktur, die Mitarbeiterorientierung und ein kooperativer Führungsstil auf Augenhöhe mehr und mehr in den Fokus.
Das Führungsverhalten hat entscheidenden Einfluss auf den Erfolg des Unternehmens. Wer führt, der trägt Verantwortung für sich, seine Mitarbeiter und den Weg in eine positive Unternehmenszukunft. In seiner Rolle ist er Vordenker, Vorbild, Entscheider, Coach und Wegbereiter gleichermaßen.
Mit dem Programm „Stark in Führung“ möchten wir Sie auf dem Weg zur souveränen Führungspersönlichkeit begleiten.
Unser Konzept:
1. Kick Off - Die Basis für ein vertrauensvolles Miteinander
In einer lockeren Atmosphäre lernen wir einander kennen und vereinbaren die gemeinsamen Spielregeln für eine wertschätzende und erfolgreiche Zusammenarbeit.
2. Eintägige Führungs-Seminare – die knackige Wissensvermittlung
Sie nehmen an einem kommunikativen Workshop-Tag teil. Hier wird Ihnen intensiv Wissen vermittelt, das anhand Ihrer Fallbeispiele gemeinsam reflektiert und interaktiv erprobt wird.
3. Praxis-Aufgaben – der Prozess des Wissenstransfers
Damit Sie dieses Wissen in Ihrem Berufsalltag bewusst einsetzen, erhalten Sie von uns eine Praxis-Aufgabe,
die Sie in Ihrem Unternehmen durchführen werden. Die Erfahrung hieraus bringen Sie zum nächsten Coaching-Termin mit.
4. Die Führungs-Werkstatt – der integrierte Coaching-Prozess
Sie stellen Ihre Lösungen zu konkreten Themen aus Ihrer Praxis vor. Im kollegialen Austausch erhalten Sie Feedback, Anregungen und Impulse. Sie reflektieren, entwickeln und optimieren Ihr Führungsverhalten in diesem Prozess.
5. Refresher – Reflexion und Erfahrungsaustausch
In der Rückschau tauschen Sie sich zu Ihrem Lernerfolg und den neu erworbenen Kompetenzen aus. Sie nehmen Ideen für Ihre weitere persönliche Entwicklung mit.
Sind Sie bereit? Wir schon!